Sucesso entre as décadas de 1980 e 1990, a marca passou por um período de reformulação, encerrou 2019 com quase 130 franquias e diversificou o portfólio para atingir novas gerações

Mudança de comportamento acelerou processo de digitalização e deve trazer R$ 69 bi adicionais ao setor até 2024. Mas a ansiedade do consumidor em retomar velhos hábitos deve estabilizar esse share

Ativos dos lojistas, os pontos comerciais, muitas vezes adquiridos com o pagamento de luvas, perdem liquidez em meio à crise provocada pela pandemia do novo coronavírus

Para o economista, a reforma apresentada pelo governo ataca um problema menor, dos funcionários ativos, enquanto os gastos com os inativos é que crescem

Com modelos que se tornam objeto de desejo e são usualmente replicados pela concorrência, a varejista é mundialmente conhecida e tem algumas particularidades que fazem dos consumidores, clientes fiéis

Ao isentar taxas e criar modelos mais enxutos, redes como a Mr.Fit triplicaram o total de unidades nos meses de pandemia, atraindo franqueados como Carlos Córdoba (acima), do Park Shopping São Caetano