Redação DC

 

 

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Na última sexta-feira (28), Roberto Mateus Ordine, presidente da Associação Comercial de São Paulo (ACSP), recebeu, na sede da entidade, Paulo de Tarso Petroni, diretor-geral da Associação Brasileira da Indústria da Cerveja (CERVBrasil).

Participaram da reunião Alfredo Alves Veloza, membro do Conselho Consultivo, Renan Luiz Silva, superintendente de Serviços Institucionais, Guilherme Giussani, coordenador da Câmara de Mediação e Arbitragem (CEMAAC).

A principal pauta da reunião foi o convite da ACSP ao CERVBrasil para integrar o Conselho Consultivo da instituição. Também foram discutidas as reformas tributária e administrativa, destacando as preocupações das entidades com os possíveis impactos negativos de cada uma. Além da possibilidade, com a nova revitalização do Centro Histórico, de bares e cervejarias iniciarem novas operações na região.

Paulo de Tarso ressaltou que no Estado de São Paulo, 35% da cerveja é vendida para pessoa física. “Só no Estado do Rio de Janeiro, a área de cultivo do lúpulo cresceu 433%. No inverno, o frio contribui para exterminar as pragas dessa especiaria que cresce entre seis a sete metros de altura”, afirmou. 

“É uma honra ter uma entidade como a CERVBrasil no Conselho Consultivo da ACSP. Além disso, o Paulo compartilhou informações valiosíssimas que também é interessante divulgar para o nosso Conselho do Agronegócio”, disse Ordine.

 

IMAGEM: ACSP

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O Grupo Boticário inaugurou um novo Centro de Distribuição em Cajamar, região metropolitana de São Paulo. O depósito de 30 mil m² demandou investimentos de R$ 150 milhões e será responsável por suprir os pedidos de todo o Brasil feitos por meio do marketplace Beleza na Web. Também atenderá às demandas de São Paulo para as marcas B2B do Grupo.

Segundo Sergio Sampaio, vice-presidente de Operações do Boticário, a nova unidade deve reduzir em até 50% o tempo de entrega dos produtos.

Para o marketplace, a previsão é que o Centro de Distribuição atenda mais de 12 mil pedidos por dia, com separação de mais de 40 mil peças diariamente retiradas de um estoque de 8 milhões de itens. Na operação B2B, a separação prevista é de 500 mil peças por dia e armazenagem de mais de 16 milhões de itens.

Essa capacidade de separação, informa o Grupo, é possível pelo uso da tecnologia de AutoStore, uma solução robótica de armazenamento e administração do estoque. É o primeiro Centro de Distribuição da marca a usar a tecnologia.

A nova instalação emprega diretamente mais de 400 pessoas na região, além de outras 250 de forma indireta. As vagas foram ofertadas principalmente para mulheres em situação de vulnerabilidade social residentes em Cajamar.

POLOS DE BELEZA

O Boticário também anunciou o lançamento do Polo da Beleza de São Paulo, o terceiro do Grupo – os outros estão na Bahia e no Paraná. Esses polos reúnem as unidades fabris da empresa e fornecedores locais.

O Polo da Beleza de São Paulo é composto por uma fábrica, localizada em São José do Rio Preto, e dois Centros de Distribuição, em Cajamar e Registro.

O Grupo informa que desde a inauguração do primeiro Polo, em 2021, na Bahia, foram investidos mais de R$1 bilhão em suas estruturas.

 

IMAGEM: divulgação

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A Associação Brasileira de Shopping Centers (Abrasce) realizou o estudo “Mix dos shoppings: impacto das franquias”, com a AGP Pesquisas, para mapear as marcas presentes nos shopping centers do Brasil. O levantamento, que abrangeu 98% dos 639 shoppings do país entre 18 de fevereiro e 20 de abril deste ano, teve como objetivo identificar o total de marcas e as mais presentes no setor.

O estudo identificou cerca de 25 mil marcas distintas (franquias e não-franquias). Entre os principais pontos do estudo, destaca-se que em 2014, quando o levantamento foi realizado pela primeira vez, o número de marcas distintas era de 18,4 mil. Dez anos depois, observou-se um crescimento significativo de 35%, totalizando cerca de 25 mil marcas presentes em shoppings

A categoria Alimentação lidera com mais de 4,4 mil marcas distintas nos malls, o que representa aproximadamente 18% do total de marcas. Na sequência, aparecem os segmentos de Serviços e Conveniência com 3.825 mil marcas (15,4%) e Vestuário com 3.819 marcas (15,3%).

"Os dados revelam não apenas a diversidade impressionante das marcas nos empreendimentos, mas também destacam a oportunidade significativa para pequenas e médias empresas: 79% das marcas operam com apenas uma loja, ressaltando o potencial de crescimento e a determinação do empreendedorismo individual no dinâmico setor de shopping centers", comenta Glauco Humai, presidente da Abrasce.

Dentre as 50 marcas mais presentes nos shoppings, destaca-se a forte presença das franquias nesse contexto, representando 36 das principais, o que evidencia a relevância do modelo dentro dos empreendimentos.

Distribuição das franquias - Dentre as 1.395 marcas afiliadas à Associação Brasileira de Franchising (ABF), 530 têm presença em shoppings, correspondendo a 38% do total de marcas da entidade. Considerando uma marca por empreendimento, as franquias representam mais de 27% das lojas nos shopping centers em geral, distribuídas em 10 categorias principais.

O estudo destaca ainda que, das 13 marcas que estão presentes em mais de 50% dos shoppings, 9 são franquias. Além disso, entre as categorias, considerando o total de lojas em shoppings, observa-se que as categorias com maior peso das franquias são: Calçados (55%), Alimentação (48%) e Perfumaria e Cosméticos (44%).

Em termos de representação de franquias nos empreendimentos, O Boticário lidera, estando presente em 76% dos shoppings em operação no país. Em seguida, destacam-se Cacau Show (71%), Chilli Beans (62%), Burger King (61%), McDonald's (58%), Lupo (55%), Espaço Laser (54%), Havaianas (52%), Hering (50%) e CVC (48%). 

"O impacto das franquias é muito importante, representando 27% das lojas nos shoppings. Isso demonstra a força e a adaptabilidade do modelo no Brasil, promovendo inovação e oferecendo aos consumidores uma vasta gama de opções de produtos e serviços. Além disso, impulsiona a economia, gera empregos, promove o empreendedorismo e contribui para a diversificação e o dinamismo dos shopping centers em todo o país”, afirma Humai.

"Se considerarmos o mercado de franquias como um todo, não apenas associados da ABF, projetamos que a participação de franquias no mix dos shoppings chegue a 32%", diz Tom Moreira Leite, presidente da ABF.

 

IMAGEM: Paulo Pampolin/DC

 

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A fabricante de brinquedos Mattel comunicou que pretende tornar seus produtos mais inclusivos, sendo que o primeiro passo é adaptar 80% de seus jogos para pessoas com daltonismo até o final do ano.

As mudanças incluem produtos populares, como o jogo de cartas Uno. As mudanças do fabricante buscam permitir que as cores clássicas não sejam a única forma de diferenciar cartas ou componentes para a maioria de seus jogos.

Uma das possibilidades é a utilização de símbolos para identificação daltônica, como quadrados e triângulos, de acordo com o comunicado.

A Mattel ainda informou em seu comunicado à imprensa que aproximadamente 300 milhões de pessoas sofrem de algum tipo de daltonismo. “Estamos orgulhosos de que nosso portfólio de jogos possa unir as pessoas – transcendendo idiomas e culturas.”

 

IMAGEM: reprodução

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