São Paulo, 30 de Setembro de 2016

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Co-fundador do PayPal compartilha dicas de empreendedorismo
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Em livro inspirador, Peter Thiel dá caminhos práticos para competir e vencer

Especialista em vislumbrar oportunidades, o co-fundador do PayPal e investidor Peter Thiel não pára de exercitar seu talento visionário. Atento a mercados com grandes espaços em branco, é especulado, agora, como um dos grandes aportadores de recursos para impulsionar a indústria que passa a girar em torno da "maconha legal" nos Estados Unidos, segundo o jornal inglês The Guardian.

Cinco anos depois de fundar o PayPal, conseguiu vendê-lo ao eBay por US$ 1,5 bilhão. Onze anos atrás, também se mostrou pioneiro ao injetar capital em um incipiente Facebook. Como um Midas do mercado de start-ups, tocou com sucesso em outros empreendimentos, como o Airbnb.

A OBRA TEM TRADUÇÃO EM PORTUGUÊS

Parte de tamanha capacidade para multiplicar dinheiro está registrada no livro De Zero a Um (Editora Objetiva). Nele, o autor compartilha premissas essenciais para o desenvolvimento e perenidade de novas organizações. São dicas muito úteis para fazer sua empresa crescer ou se adaptar a um mercado em permanente transformação.As seis mais interessantes:

1) Quais são os espaços em branco que existem no mercado? O que ninguém, realmente, atende? Competição, de acordo com Thiel, foi um conceito criado apenas para facilitar a compreensão da dinâmica mercadológica. Segundo ele, trata-se de uma visão equivocada. A melhor maneira para vencer não é competir, mas ser único.

 2) A premissa do livro é: todo empreendimento inovador sai do zero ao um, sendo este estágio a criação de um espaço outrora inexistente no cenário competitivo. O desafio, a partir daí, é criar novas inovações.

 3) Comece com um mercado restrito. Teste exaustivamente para ter a certeza do quão único você é. Depois, escale.

 4) Não siga, necessariamente, uma moda. Teste o segmento que esteja alinhado à sua visão. Desenvolva sua ideia a partir de perguntas ainda sem resposta.

 5) Aposte em tecnologia. Ela codifica o seu sucesso e dá fôlego para se manter sozinho por algum tempo.

 6) Não se esqueça do plano de negócios. Desenhe uma rota sobre como vai se desenvolver. Depois disso, alinhe-se às melhores pessoas para colocar tudo no papel. Estruture-se, organize-se, mas não seja burocrático.

 O que está esperando? Mãos à obra!



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